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　　調研組參觀了鋼結構生產制造車間、保溫裝飾一體板車間、專用汽車生產廠房、科工公司企業文化展廳以及交科公司辦公大樓，全面了解了各單位的歷史沿革、組織架構、經營業績和發展現狀。馬明充分肯定了三家單位在改革發展中取得的工作成績，并圍繞“強經營、促生產、防風險、保穩定”等深入交流。

　　馬明指出，經營解決發展問題，創新解決動力問題，改革解決活力問題。新區公司要履行好區域管理職能，聚焦建安主業，合作深耕新區市場，打造精干團隊，推動穩健發展。科工公司要聚焦鋼結構主業，保持良好發展態勢，通過技術創新提升競爭力，搶抓裝配式建筑機遇，打造甘肅知名企業。交科公司要鞏固和提升基礎設施領域的主業地位，注重專業人才培養，做大市政板塊，努力成為建投的骨干企業。

　　馬明強調，要把清欠作為頭等大事來抓，充分認識清欠工作的重要性，搶抓政策機遇“窗口期”，做到千方百計、多措并舉、務求實效，切實為解決職工關心的問題和年底維穩提供堅實保障。要堅持發展第一要務，聚焦主責主業，優化調整經營理念，緊盯重點領域拓展市場，參與優質項目建設，在熟悉領域適度培育新業態，在發展中解決問題。要合規管理防風險，系統抓好決策、投資、經營等全過程的風險管控，持之以恒抓管理，落實“減級增效、優員增效、降本增效”要求，深化“三項制度”改革，加強體制機制建設，用制度管人管事。要加強質量技術管理，注重產品質量，依靠優秀人才保障技術創新，提升成本競爭力，降本增效促發展。要重視管理團隊建設，嚴把進人關，合理控制員工數量，提高人才濃度，教育引導干部樹立正確政績觀、發展觀，做到會干事、能干事、干成事、不出事，做到忠誠干凈擔當。要堅持黨的領導、加強黨的建設，加強理論武裝，以實際行動踐行黨的宗旨理念，堅持以職工為中心的發展理念，提質增效抓黨建，團結全體職工共謀發展。

　　甘肅建投領導馮力強、郭文俊以及相關部室負責人參加調研。